Wer von Ihnen kennt es nicht? Das Genervtsein, die Unlust, die endlosen Dauerschleifen in den Diskussionen sowie die spürbare Unzufriedenheit in den wöchentlichen Teamsitzungen. Häufig sind Sie als Leitung erschöpft und angestrengt von der auslaugenden „Dompteurrolle“ in den Besprechungen. Wie kann es gelingen, die Teamsitzungen zu einem Ort der persönlichen und fachlichen Kraft- und Erfolgsquelle für alle werden zu lassen? Welche Haltung, welche Werte und welche ganz konkreten Werkzeuge benötigen wir dazu?

Durch die Teilnahme an der Fortbildung

• reflektieren Sie Ihre bisherige Rolle und Ihre zukünftig gewünschte Rolle in der Teamsitzung,
• entwickeln Sie eine ressourcen- und lösungsorientierte Moderationshaltung,
• erhalten Sie konkrete Werkzeuge für die Vorbereitung und Gestaltung von Teamsitzungen.