Führen auf Distanz – Gesundheit und Leistungsfähigkeit stärken:
Die zunehmende Verlagerung in Richtung virtueller Arbeitsumgebungen hat Führungskräfte vor neue Herausforderungen gestellt, wenn es darum geht, Teams effektiv zu führen.
Führen auf Distanz erfordert ein Umdenken traditioneller Führungsansätze und die Entwicklung neuer Strategien, um die Zusammenarbeit, Produktivität sowie Gesundheit in einem virtuellen Umfeld zu gewährleisten.
Ziele
• Reflexion der inneren Einstellung zum virtuellen Führen
• Sie kennen die Voraussetzungen für gesunde/leistungsfähige MitarbeiterInnen in der digitalisierten Arbeitswelt und können Handlungsbedarfe ableiten
• Sie lernen praktikable Strategien für erfolgreiches Führen auf Distanz kennen
• Sie kennen die Spannungsfelder virtueller Führung und entwickeln Lösungen
Methoden
- Kurzvortrag
- Lehrgespräch im Plenum
- Gruppenarbeit
- Open Space
- Angeleiteter Erfahrungsaustausch
Inhalte
• Bestandsaufnahme, Sensibilisierung, innere Haltung zum virtuellen Führen klären
• Aktuelle wissenschaftliche Hintergründe zu Chancen und Risiken des mobilen
Arbeitens
• Spannungsfelder digitalisierter Arbeit erkennen und gestalten:
- Erreichbarkeit versus Abgrenzung. Der Entgrenzung entgegenwirken durch
Spielregeln
- Autonomie versus Eingebundenheit. Wie kann Teamgeist gefördert und
Beziehungsarbeit gelingen
- Produktivität versus Erholung. Der Fürsorgepflicht gerecht werden
• Frühwarnsystem für Konflikte kennen und einsetzen
• Erholung und Entspannung aktiv fördern
• Bearbeitung eigener Fallbeispiele (nach Bedarf)
Bescheinigung
Vertiefung
Ort: DWRO-consult Campus Mietraching
Referenten: