Führungsrolle

Was macht eine gute Führungskraft aus?

Welche Verhaltensweisen und Persönlichkeitsmerkmale wirken sich wertschöpfend auf meine Führungsrolle aus?
Wie möchte ich mich als Führungskraft positionieren?
Über die Beleuchtung dieser Fragen gewinnen Sie ein Gefühl für Ihre Rolle und entwickeln ein bewussteres Verständnis für Ihren eigenen Führungsstil und das situativ passende Verhalten. Sie reflektieren die Möglichkeiten des konstruktiven Miteinanders sowie Wertschätzung gegenüber Ihrem Team. Neben den entsprechenden theoretischen Hintergründen und praktisch anwendbaren Instrumenten bietet der kollegiale Austausch die Abrundung dieses Seminars.

Inhalte

• Führungsstile kennen und situativ anwenden
• Die eigene Führungsrolle und Persönlichkeitstypen
• Führung, Vertrauen und Handlungsspielräume
• Delegieren und Ziele formulieren
• Konstruktives Feedback geben
• Selbst- und Fremdreflexion
• Kollegiale Praxisberatung

Methoden

Neben Theorie-Input liegt ein Schwerpunkt auf der Reflexion der eigenen Fall-Praxis der Teilnehmenden. Sie erarbeiten zu aktuellen Themen Handlungsalternativen und Lösungsansätze und erhalten wertschätzend-konstruktives Feedback. Durch den Rahmen einer Kleingruppe ist ein vertraulicher Arbeitsraum gewährleistet.