Schon Henry Ford sagte: „Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg“. In unserer schnelllebigen Gesellschaft sind inzwischen sich laufend verändernde Teams zur Normalität geworden. Dies stellt die „alten“ und „neuen“ Teammitglieder, neben der Ableistung der operanten Arbeit, vor einige Herausforderungen.
Wird ein Teamentwicklungsprozess nicht gewissenhaft durchlebt, werden vorherrschende Normen und Regeln nicht klar kommuniziert, vereinbart, wird dem „Storming“, dem Abgleich unterschiedlichster Wahrnehmungen und Bedürfnisse Rechnung getragen, ist das „Performing“, das reibungslose Zusammenarbeiten an den gestellten Aufgaben, ein schwer zu erreichendes Ziel.
Lernen und erleben Sie in diesem Seminar die Abläufe und Herausforderungen in einem Change-Prozess, in einer Teamentwicklung und entwickeln Sie für sich und Ihre Teams handhabbare Strategien zur einer erfolgreichen Teamarbeit.
Ziele
- Teilnehmende erkennen und verbessern ihre individuellen Ressourcen
- Teilnehmende erleben und erkennen, was für eine erfolgreiche Teamarbeit notwendig ist
- Sie erleben aktiv einen Change– und Teamentwicklungsprozess in all seinen Phasen und können diese Erfahrung auf Ihre Teams erfolgreich übertragen
Methoden
- Information über Impulsvorträge
- Metaphern, aktive Team-Challenges mit Reflexionen
- Übungen zur Selbstreflexion
- Commitments zur nachhaltigen Umsetzung
Inhalte
- Was sind die psychologischen Grundbedürfnisse, um gemeinsam erfolgreich zusammenzuarbeiten? Was ist mein Anteil daran?
- Was sind die Grundlagen der Motivation, einzeln und in Teams? Wie kann ich Motivation, Loyalität und Zusammenhalt fördern?
- Wie gestaltet sich ein Teamentwicklungsprozess?
- Wie löse ich Konfliktsituationen auf?
- Wie funktioniert gewaltfreie Kommunikation?
- Wie kann ich meine Teamführungs-Kompetenzen erweitern?